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Cela fait des années que les DRH œuvrent à pallier les pénuries de compétences. Celles-ci sont désormais évidentes pour tous et elles vont se renforcer. Cet état de fait renvoie à des enjeux d’attractivité, de rétention et d’engagement. Faute de les traiter, l’entreprise fait peser une menace sur son développement. L’exemple le plus frappant est celui des restaurants parisiens, dont 15 % n’ont pas rouvert après les confinements faute d’équipes suffisantes.
Face aux tensions sur le marché du travail, les entreprises doivent se positionner comme des employeurs de référence. Pour y parvenir, Gilles Verrier, fondateur du cabinet Identité RH et professeur associé à l’université Paris Dauphine-PSL, livre, dans cette chronique, quelques leviers RH incontournables. Parmi les pistes? Une proposition de valeur collaborateur effective alignée sur la stratégie.
Chronique
19/09/2023