Télétravail, management, flex-office : comment les DRH préparent le travail post-crise ?

Si Schneider Electric ne veut pas « négocier sous la pression des évènements », estimant avoir « un accord suffisamment robuste pour traverser la crise », d’autres entreprises, à l’instar de Suez, de la Société générale, de Grant Thornton France, d’Allianz France, n’ont pas attendu le retour au bureau pour poser les jalons d’une nouvelle organisation du travail. Elles ont conclu un premier accord ou revu leur accord d’entreprise sur le télétravail pour formaliser cette pratique jusque-là plutôt occasionnelle. Et tout semble indiquer qu’un changement structurel est en cours.